利润分成模式，作为一种激励机制，在多个行业中被广泛采用。其核心在于将企业的部分利润按照一定比例分配给员工或合作伙伴，以此激发他们的工作热情和创造力。这种模式是否靠谱，还需从多个维度进行考量。

利润分成模式的有效性取决于利润的稳定性和可预测性。在利润波动较大的行业，如初创企业或周期性明显的行业，利润分成可能会带来不稳定的收入，影响员工的长期规划。利润的分配比例和方式也需要公平合理，否则可能导致内部矛盾和不公平感。

利润分成模式需要有完善的监管和透明度。缺乏透明度的利润分配容易引发猜疑和不信任，长期下去会损害团队的凝聚力和企业的长远发展。因此，建立一个公开、透明的利润分配机制至关重要。

利润分成模式并非适用于所有企业和所有阶段。在企业发展的不同阶段，可能需要不同的激励机制。例如，在企业初创期，可能更需要股权激励来绑定核心团队；而在成熟期，利润分成可能更能激发员工的积极性。

利润分成模式在一定条件下是靠谱的，但其成功实施需要考虑利润的稳定性、分配的公平性以及监管的透明度。同时，企业应根据自身的发展阶段和行业特性，灵活选择和调整激励机制。